年报解读:五大举措助力产业发展

2020-04-24

    公司2019年经营业绩已于4月15日公告,公司全年实现营业收入81.7亿元,较去年同期增长2.47%;实现归属上市公司股东净利润5.03亿元,较去年同期增长34.34%。

    面对复杂多变的外部环境,公司按照既定的发展规划和战略目标,以高质量发展为前提,全力发展环保产业、开拓发展新材料产业、优化发展建材产业。同时,公司持续深耕精细化管理,不断强化绩效考核激励机制,强化智能化改造、数字化应用等经营管理升级举措,稳步推进公司高质量发展。

   (一)强化环保业务发展战略,环保业绩增幅显著

    公司坚定不移地推行环保发展战略,聚焦优质区域的工业危(固)废无害化处置项目,推进环保业务的高质量发展。2019年,公司环保板块实现营业收入39,849.89万元,较去年同比增长100.55%;实现归属上市公司股东净利润9,913.73万元,较去年同期增长97.58%。

   (二)升级资源化综合利用业务,拓展新材料领域

    受江西新金叶公司对赌期结束项目技改以及经营管理层交接等因素影响,报告期内公司新材料板块实现营业收入503,704.65万元,较去年同比减少3.26%;实现归属上市公司股东净利润1,768.91万元,较去年同期降低75.61%。为进一步增厚公司业绩、拓展盈利空间,未来,公司计划加大含铟废料、尤其是含铟量高的废料的采购和处置,强化铟锗等有价金属的综合回收能力,提高高品位铟的产量。

   (三)强化建材业务区域龙头优势,建材业绩稳中向好

    报告期内,公司对外紧抓行业发展机遇,对内不断提升精细化管理水平,强化生产消耗指标对标管理及智能化、数字化的全生产流程管控,实现降本、提质、增效的经营目标。2019年,公司生产水泥654.98万吨,较去年同期提高6.19%;熟料515.70万吨,较去年同期提高5.70%;商品混凝土218.03万方,较去年同期增长11.24%。2019年,建材板块实现营业收入273,565.26万元,同比增长6.51%,实现归属上市公司净利润44,947.32万元,同比增长35.26%。

   (四)优化发展思路及管理架构,助力三大产业发展

    为进一步拓展公司发展空间、增强公司可持续发展动力,公司及时调整《环保产业规划(纲要)》,明确在2019-2021年期间重点发展环保产业并开辟发展新材料产业。同时,公司通过设立环保事业部、新材料事业部以及建材事业部对公司三大产业实行有效管控:环保事业部负责水泥窑协同处置产业、一体化综合处置产业及其他环保产业的运营发展;新材料事业部负责危(固)废资源化综合利用业务产业升级以及其他新材料领域的拓展延伸;建材事业部负责公司水泥商砼产业运营管理。

   (五)完善绩效考核机制,激发经营团队潜力

    公司充分意识到人才兴企的重要性,通过结合行业先进管理经验与公司实际运营情况,构建直接有效的绩效考核及全方位培训体系,明确超额完成绩效考核目标的经营团队最高可获两倍年薪的额外奖励,引导经营团队激活力挖潜力增动力,全力推动公司可持续健康发展。